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钻库网品牌全面升级 珠宝B2B2C产业链生态战略落地

发布时间:2017-03-11     浏览数:3632

回顾珠宝行业,在过去的30年,中国珠宝行业高速发展,从零起步,以跨越式的发展势态一跃成为全球规模最大、最具潜力的珠宝市场。但今日的珠宝产业确实也面临着整体行业投资过剩、产能过剩、产业效益低、粗放型增长、同质化竞争严重、创新能力弱等诸多问题。

作为国内黄金珠宝产业链金融服务模式的首创者-钻库网,也一直在解决珠宝首饰产业结构调整、产品质量优化升级、产业规模发展和风险控制、规范市场秩序等问题的道路上努力前行着。

钻库网品牌战略升级正式启动

3月10日为了更好的帮扶珠宝产业、助力产业腾飞,钻库网正式对外宣布将品牌升级为“宝交所”,以此来增强品牌辨识度,公司主体为深圳市宝交网供应链管理有限公司(简称“宝交所”)。升级后钻库网将作为其子品牌,专注于打造珠宝产业链的网络借贷中介服务平台,践行普惠金融政策,促进产融结合,为珠宝产业链上下游提供高效的金融服务,为投资人提供小额分散的优质资产,促进珠宝产业快速发展。升级过后,宝交所旗下包括钻库网、珠宝魔方、宝分期为主的三个产业链服务品牌产品。


宝交所CEO刘宗源先生表示,珠宝行业正在进入深度变革和产业转型期,这个时候要么快速扩张,抢占市场,要么坚强得好好活着,能活到最后就是胜利。但对于一个重资产的行业来说,无论是抢占市场还是仅仅选择好好活着,没有资本作支撑都是很难的。那么以宝交所旗下布局的品牌钻库网、珠宝魔方、宝分期作为连接点,所独创的B2B2C+P2B+O2O珠宝产业供应链金融三重模式就能更好得从根本上解决这些问题,更好的促进资金真实得在实体产业链条中运转,平台在传统产业链信息化交易的基础上,通过金融的力量拉动产业链上下游,综合解决供应商的库存积压、通路不畅,采购方的交易成本高,零售端消费激励等问题,通过整合上下游的产品、信息、服务,结合产业供应链与消费金融,改变产业链各方的交易方式,提升产业效率,降低交易成本,真正实现卖货不求人、买货少花钱、消费无压力。

产业供应链,降成本,提效率,给方便是关键

很显然,当前产业发展的主要问题不在于金融政策的宽松与否,而在于资金能否有效地传导进入实体领域。我国的珠宝产业有很强的地域属性,很多省市都有自己的珠宝品牌,珠宝门店的分布也非常广泛,因此要服务好这些分布于各省市的珠宝商,进行线下区域性布局就显得尤为重要。再者,珠宝是个重资产的行业,充足的资金流是这个行业的血液,决定这个行业的活力。如果能在提高产品从供应链上游到下游的运动速度的同时,利用产融结合加速资金运转的效率则能极大地解决行业痛点。

据宝交所CEO刘宗源透露,宝交所2017年将会相继在北京、上海、四川、山西、安徽、广东、江西、浙江、广西、福建、云南、湖北等省会城市开设分公司运营中心,更好的为终端门店提供一站式线下O2O落地连接服务,实现珠宝产业链的金融服务闭环。


众所周知,珠宝库存问题和资金问题一直是困扰珠宝行业持续健康发展的两大难题。正是基于这样的行业“痛点”,在宝交所整个商业模式中扮演者B2B端的珠宝魔方SAAS系统可以24小时实时对接深圳水贝300家工厂、200家展厅、2000000件珠宝现货,为其提供最快、最新、最全的产品和信息服务;同时免费对接国内80000家珠宝零售终端,通过共享珠宝产业链大数据资源,剔除中间商,厂商货品无忧对接,网罗全球供应商,足不出户,采遍天下;而且每位系统用户还可享有5~150万的采购授信额度,可以快速的解决珠宝企业产品、资金等问题,使其赢占市场先机。 

据宝交所运营总监王振介绍,珠宝魔方SaaS服务系统是专门为中小型珠宝企业提供的一整套全新珠宝产业供应链服务系统,以降低企业交易成本,提升管理效率为宗旨,整合共享珠宝产业上中下游全产业链,涵盖珠宝买卖、金融交易、大数据资源等,帮助珠宝企业快速实现商业信息化、流程标准化、决策数据化等全流程互联网化的极致体验,助推珠宝企业快速升级。在互联网经济如此发达的今天,珠宝行业的整个产业链却依旧十分散乱,而珠宝魔方SaaS服务系统从整个珠宝产业链出发,帮助中小型珠宝企业建立一体化的共享经济服务体系,打破珠宝企业单兵作战的弊端,形成“开放”、“快速”、“无处不在”的金融资产交易管理系统,让天下没有难做的珠宝生意。

信用消费时代,宝分期引领珠宝消费金融

 宝交所运营总监王振表示,在珠宝市场的“寒冬期”,宝分期作为宝交所商业模式中最后端的一环,其诞生无疑也顺应了时代的需求,改变珠宝终端消费的传统模式,扭转众多珠宝店铺惨淡的销售现状。一方面除了店铺现有的货品,消费者也可以在手机上选择门店更多的款式,满足他们的多样化需求。另一方面,消费者可以选择分期购买商品,甚至可以零首付,这样无形中拉升了消费客单价与门店交易额,消费者不用过多占用手里的现金,完全可以用剩余的钱进行理财或投资,增加了消费者资金的使用效率和增值空间。

作为具有奢侈品特质的珠宝,线下消费体验是互联网所无法满足的。所以如果能同时糅合互联网和终端店铺的优势,就可以一边助力消费增长一边满足消费体验。宝分期作为互联网基因直接通过一线店铺与消费者形成连接,消费者在店铺现场申请分期,宝分期通过后台第三方强大的大数据系统进行实时审批;在审批方面,宝分期摒弃了繁杂的审批过程,实行全程线上申请,只需提供必要的个人资料和购买场景信息,借助于后台强大的大数据系统,最快在2分钟内即可完成极速审核。在分期金额上宝分期也开创了消费分期先例,可支持最高50000元,最长可分12期;在合作门店老板哪里最担心的货品回款方面,宝分期也做到了极速,采用的是T+0的结算方式,最快30分钟内即可收到全额分期货款。 

从功能上商户可以在宝分期产品管理后台直接与珠宝魔方的上游货品形成链接,商户只需要在宝分期“魔方仓库”中选择合适的商品导入在宝分期后台即可在不需进货的情况下销售上亿产品,再在APP消费端口让客户进行在线选购,并实现分期购买,这相当于实现了整个珠宝产业链的闭环。珠宝销售商不仅省去了大量进货的环节,节约了采购资金成本,让上游货品直接与消费者对接,还能避免因进货过程中款式选择不当而导致货品滞销,资金周转不畅等问题,对于整个珠宝行业来说是个革命性的创新。

一场产业的洗牌,其实,深层次是一次人心的洗牌。安静下来,没有躁动前行的环境,珠宝从业者开始发现自己的内心,发现消费者的内心。我们可以好好地思考:消费者要什么?我们能给什么?这是一个到处都推崇“干货”的时代,抛开一切虚无缥缈的不实行为,传统珠宝企业好好想一想,你真正的“干货”是什么?很多人说,危机永远伴生着机遇;或者有人也会引用英国小说家狄更斯富有情怀的所言——“这是一个最坏的时代,这同时也是一个最好的时代”,来表达对这个时代的敬畏。从某种意义而言,打碎一个旧世界,建立一个新秩序,对于行业而言未必是坏事情。在这个冬天,我们守望春天。



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